摘要

本文以A核工院为例,介绍了其在核电总承包项目工程物资业财融合的建设情况,梳理了核电工程物资管理业态,以及该公司在业财融合建设过程中的难点与措施,总结了其在促进企业价值创造的成效。

  • 单位
    上海核工程研究设计院有限公司