摘要
近年来,随着石化行业不断发展,运营模式和管理方法也发生变化,企业对审计管理职能的要求也在不断变化。如何促进内部审计成果有效转化,提高审计质量是内部审计工作亟待解决的问题。本文以石化企业内部审计成果运用这一主线,重点从系统内各成员单位审计成果运用的现状,以及审计成果本身质量管理角度出发,完善审计成果应用管理配套制度,建立健全审计整改领导、运行、责任追究等管理体制机制,实现问题发现、推送、整改督促、后续审核及最终整改销号,多方协调联动拓宽审计成果运用渠道,打通审计成果应用的全流程,帮助提升企业内在价值,改善企业经营管理,推动审计成果转化。