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摘要
我国企业成长迅速,形成了一批具有国际影响力的大型企业集团。出于战略上的需求,越来越多的集团型企业,趋向财务管理集中化。因此,财务共享管理模式引入我国以来,迅速得到集团型企业的认同,并率先付诸实践。由于变革的复杂性,企业在财务共享中心建设中不可避免会遇到一些困扰。本文从战略定位、组织模式、人员安排和信息系统对企业财务共享中心建设的关键影响因素进行了探析,希望能为我国方兴未艾的集团型企业财务共享中心建设提供参考。
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单位国家能源投资集团有限责任公司
