生产调度是组织和协调各部门的指挥中心,对企业而言,是连接所有生产环节的纽带,其不仅要实时的掌握生产情况,还要对生产环节的工作进行预防、处理、控制和协调。文章根据自身的工作经验,就装配车间的生产调度问题进行探讨,从生产调度的职能和装配过程的特点入手,提出装配车间的生产调度目标以及优化策略提出意见,旨在保障装配作业区生产的安全和高效,提高企业效益。
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