摘要

信息化技术在很大程度上决定着我国火电企业的发展,因此导致在现代化的发展环境中,传统的管理模式逐渐落后,需要我国的火电企业转变自身财务管理的发展进程和思想,要在整个流程中贯彻精益生产的理念,并且要注重与时俱进,进行创新和完善。除此以外,在实施精益化的财务管理时,目的是为了在控制管理成本的前提下,最大程度的提高火电企业的利益,这就要求在大环境下的火电企业在面对市场竞争时,要不断完善属于自身的精益财务管理体系,并且要在整个流程中贯彻这一思想和理念,帮助其更好的适应如今现代化的发展前景,这在很大程度上促进了企业正常高效的发展。