工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到创造良好经济效益目的的过程,本文针对施工项目成本管理存在的一些问题进行分析,并提出相应的解决方案,以期提高项目管理水平。