库存商品是指企业通过原材料等生产资料的消耗、经过各环节加工后形成的、持有的以备待售的存货,是生产型中小企业可持续取得经营收入的主要来源,是企业最重要的流动资产之一。对于生产型中小企业来说,竞争较为激烈,为了迎合下游客户的需求、更好服务于下游客户,所以备有一定库存商品也必不可少。自从有了库存商品,库存商品的管理就成为企业内部管理的重要一个环节,本文以XC公司的库存商品管理为案例,分析生产型中小企业库存商品在的普遍问题以及案例企业的解决方案,为广大生产型中小企库存商品管理提供借鉴方案。
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