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摘要
医院的绩效管理及运营成本控制工作,对于日常的医院工作开展来说极为重要,相关工作人员需要强化医院的总体成本管控意识,做好成本的优化支出和绩效管理,这样才能保证医院的最终效益得到提升。现阶段来说,一些医院并没有建立完整的绩效管理及运营成本控制意识,在开展工作时也没有将绩效管理及运营成本控制工作应用于其中,这就导致这项工作在开展时存在的问题较为明显,总体的医疗成本控制质量不佳。所以现代工作人员需要意识到医院内开展绩效管理及运营成本控制管理时存在的问题,并且建立完善的管理措施,这样才能有助于医院绩效管理及运营成本控制质量的提升,也对我国的医疗工作开展起到相应的促进作用。
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