<正>项目中,有效管理团队骨干成员是项目经理最关心的事情,也是最令其头疼的事情,如何做到有的放矢,让团队骨干成员发挥最大的价值?本文的五大策略值得借鉴。多年前,有一本非常畅销的管理类图书,是美国人吉姆·柯林斯写的《从优秀到卓越》。这本书中提出了"先人后事"的观点。所谓先人后事,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后请不合适的人
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