国有改制企业薪酬体系建设研究——以NH公司为例

作者：王雄

来源：企业改革与管理, 2023, (16): 61-63.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0885

• 改制企业
• 薪酬体系
• 问题
• 策略

本文以NH公司为例，分析了国有改制企业薪酬体系存在的问题和改进策略。分析并阐述了NH公司现行薪酬体系的症结和劣势：薪酬水平总体偏低、薪酬结构不合理、公平性欠佳、激励效果不理想、福利制度待完善等，并提出优化策略，以战略发展需求为导向，对薪酬体系进行优化设计，以期构建扁平化组织结构并配套以宽带薪酬体系，推动企业竞争力提升与稳步健康发展。