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摘要
一家企业若想获得长足发展,积极应对市场经济的不断变化,获得强有力的竞争能力,顶住市场竞争压力,就必须不断提升自身的竞争水平,预算管理与成本控制更直接影响到一家企业竞争实力的高低。作为企业发展的重点管理内容,必须对预算管理工作与成本控制工作提高重视,烟草行业而言更是如此。预算管理工作与成本控制工作是一套行之有效的企业内部管控办法,二者之间需要进行信息、情况、控制方式的汇集融合,在综合运用的过程当中,能够使预算和成本得到实际上的调整和控制。本文结合烟草行业当中的预算管理工作和成本控制工作的相关现实情况、协同方式以及积极意义进行综合分析,并且对接当前的市场发展新形势,对于财务管理的新要求,提出一些相关的经验建议,以供业界人士参考。
