摘要
本文针对现今制造业存货管理难、控制难等带来的高风险,充分运用理论结合实践的方法,在传统存货管理方法的基础上提出了创新的管理思维,充分运用终端客户引导存货增长的逆向思维模式,提出了存货周转率的修正指标及配套分析方法,提出了对存货管理以人为本的意识形态,对存货现场管理的高标准高要求、并引导企业运用先进的现代化信息系统进行管控,最后以明确重心的考核导向为指引,为制造类企业的存货管理工作提供系统性的参考方向。
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单位杭州沈氏节能科技股份有限公司