摘要

在实际针对油田软件项目进行管理的过程中,管理的复杂性比较强,而且具有明显的多向性。该文主要针对油田软件项目在开发前期的准备阶段管理中存在的各种问题进行了探讨,并针对问题解决后的控制和管理有效性进行了分析,在此基础上极大的提升油田软件项目的开发效率以及项目的开发成功率。