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摘要
加强药品成本控制是医院经营的重要内容。对于医院而言,药品是一种特殊的成本消耗,加强药品成本的控制,不仅是医院可控成本的重点内容,而且还成为缓解病人经济压力的主要路径。因此,药品的特殊性质决定了医院应该充分重视药品的预算管理,作为医院的管理者应当充分重视,行为上严格执行,将降低成本作为工作的首要任务。积极采取科学的成本管理方法,努力降低药品的成本,增强医院的竞争力,进而实现经济效益与社会效益最大化。
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加强药品成本控制是医院经营的重要内容。对于医院而言,药品是一种特殊的成本消耗,加强药品成本的控制,不仅是医院可控成本的重点内容,而且还成为缓解病人经济压力的主要路径。因此,药品的特殊性质决定了医院应该充分重视药品的预算管理,作为医院的管理者应当充分重视,行为上严格执行,将降低成本作为工作的首要任务。积极采取科学的成本管理方法,努力降低药品的成本,增强医院的竞争力,进而实现经济效益与社会效益最大化。
