摘要

医疗卫生机构改革步伐的加快,给医院带来更加激烈的市场竞争,医院需要改变以往的经营模式,采取资源节约和成本降低的精细化管理模式,提高医院全成本核算的管理水平。本文分析了医院成本核算管理现状,提出了关于完善医院全成本核算管理体系的几点思考。

  • 单位
    首都医科大学附属北京胸科医院