科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着信息技术的发展，传统财务管理模式已不能适应现代医院的管理需要，如何实现财务管理转型，已经成为当前背景下公立医院履行公共卫生服务职责、提升整体医疗服务质量所亟须解决的重难点问题。2022年卫健委在全国范围内组织开展“公立医疗机构经济管理年”活动，积极探索符合医院实际的业财融合具体措施，期冀加强管理会计工具与方法的运用，强调内部相关部门协同，完善工作机制，优化业务流程，提升资源配置效率和使用效益，促进医院高质量发展。但是在实践中受诸多因素的影响和制约，实际推行成效与预期存在较大差距，制约着公立医院实现财务管理转型。本文结合多年的工作实践，以业财融合为研究主体，分析公立医院在实际推行过程中存在的问题与挑战，并结合案例医院实践经验，旨在对其他医院实施业财融合促进财务管理转型有所借鉴。
- 单位
