<正>厂家应该明白一个道理:管经销商,如果不能干预提升经销商的团队考核和管理水平,你就算逼死经销商,市场也难达到你要的状态。厂家的经销商管理,有很多难题要解决。静下心想想,所有问题,都需要考核经销商的业务员。厂家对经销商某件事情不满意,要先思考一下,这个是经销商的问题,还是他员工的问题。那么经销商的业务员团队,现状如何?
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