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摘要
近年随着与上级、地方的交流工作不断加强,各单位陆续选派多名干部前往农业农村部、海南省各厅局、外省合作市、县等多地开展挂职锻炼。文章以中国热带农业科学院某研究所为例,对该研究所近10年的挂职派出情况进行整理、分析,拟构建未来派出人选的合理甄选方案,以期为领导决策提供参考依据,同时给予干部职工更加公平的锻炼机会,也为后备干部培养、青年骨干晋升等做好充分的前期准备。
- 单位
近年随着与上级、地方的交流工作不断加强,各单位陆续选派多名干部前往农业农村部、海南省各厅局、外省合作市、县等多地开展挂职锻炼。文章以中国热带农业科学院某研究所为例,对该研究所近10年的挂职派出情况进行整理、分析,拟构建未来派出人选的合理甄选方案,以期为领导决策提供参考依据,同时给予干部职工更加公平的锻炼机会,也为后备干部培养、青年骨干晋升等做好充分的前期准备。
