为解决当前工程物资采购管理存在物资交付及时率低的问题，文章开展工程物资采购管理优化研究。通过工程物资采购需求预测模型构建、工程物资库存管理优化、基于供应链的工程物资采购流程设计，实现优化管理。通过实证分析得出，优化后的管理方法使不同物资的交付及时率都有明显提升。
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