经营模式创新和项目精细化责任成本管理时代已经到来,面对后清单时代"营改增"时期的大环境,中国建筑企业需要回到企业实质的项目责任成本管理上来,实行项目的三次经营,向项目全过程责任成本管理要效益。文章在阐述工程项目三次经营现状及薄弱环节的基础上,论述三次经营全过程责任成本管理经验。