摘要

本文主要研究了国美集团通过搭建业财融合平台进行财务业务信息整合、改善企业内部的信息孤岛现状的做法,分析了其决策支持型财务转型的过程,介绍了集团内部通过优化组织结构和制度体系提高经营管理效率的措施。