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摘要
[目的]探讨妇产专科医院手供一体化管理后运行中出现的问题以及解决方法,达到为临床及时供给有序、足量、合格无菌物品的目标。[方法]分析目前产房、各手术室-供应室之间存在的问题:人员配置不足和专业素质欠缺、硬件设置难以适应激增的手术量、各手术专业部门工作运行和协调性存在问题;采取改变物品申领及交接模式、供应室空间设备改建、人员结构调整等措施。[结果]与产房及各手术室实现医院医嘱处理系统(HIS)申领/手-供交接单/特殊器械交接单的运行模式,改扩建完成计划及初步设计,人员培训加强,结构调整中。[结论]申领交接模式实施与临床磨合后受到欢迎,实现了手术器械、敷料物品足量、有序供给,并具备一定的应急储备能力;腔镜特殊及贵重器械实现专人专岗全程负责。
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单位无锡市妇幼保健院; 枣庄市妇幼保健院
