摘要
近年来,随着消费模式的改变,连锁店的经营发展面对着更多的竞争压力。又因当前国内的社会与经济形式较为复杂,连锁店企业的利润空间较之以往受到了较大程度压缩。基于此,连锁店企业如何通过有效的管理方法来提升经营管理能力,对企业资源进行科学合理的配置,进而实现发展目标,是与连锁店企业未来的生存发展有着直接的影响。而全面预算管理能够有效地促进企业战略目标的实现,并且对企业各项资源的优化配置、提升整体管理水平、创造经济效益有着极为明显的促进作用。笔者将就此展开讨论。文中首先对全面预算管理的相关概念与内涵进行阐述,然后提出当前连锁店经营过程中所存在的诸多问题,最后则系统的提出如何以全面预算管理来指导连锁店企业经营。