一种在全员推行卓越绩效模式的方法

作者：王晓刚; 毕鹏翔; 朱泽; 刘正; 郭磊

来源：中国质量, 2022, (10): 100-103.

DOI：10.16434/j.cnki.zgzl.2022.10.012

• 卓越绩效模式
• 标准化
• 质量管理
• 过程方法

针对卓越绩效模式难以在岗位落地的实际，将卓越绩效模式要素简化为相关关系、职责、工作目标及任务、依据的制度标准、应用的系统、工器具、岗位涉及的指标及风险等，并将这些要素纳入卓越绩效卡，通过卓越绩效卡编制和应用实现卓越绩效与岗位、与员工日常工作的融合，取得良好效果。