在国际工程合同签订前期(一般包括项目筛选和合同谈判两个阶段),企业面临着诸多方面的资金风险和财务风险。在追踪项目的过程中,境外企业的市场负责人或业务部门往往会忽视财务人员在项目筛选和合同谈判中的作用,从而导致在项目选取和履约过程中陷入被动,最终造成项目亏损或者利润点减少。文章主要阐述国际工程前期项目运作中的财务风险点,并对项目筛选和合同谈判中涉及财务管理工作给出建议。
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