摘要

从十九世纪至今,作为管理控制工具的一种,预算管理逐步被现代企业所使用。在经济全球化、世界经济格局多极化的今天,面对竞争日益激烈的市场环境,企业的生存压力加大,迫使其不断提升自己的管理效率,丰富自身的管理理论,预算管理也以此为契机,实现了自身进一步的发展,企业战略导向型的全面预算管理体系初步形成。不同于其他企业,房地产企业的项目资金投入大,而且回收周期较长,因此加强预算管理显得更加重要。所以,本文从企业预算管理的视角出发,结合房地产企业的预算管理现状,找出其在预算管理过程中存在的问题,并给出一些与之相对应的对策,希望帮助房地产企业优化自身的预算管理策略,从而实现自身的长远、健康发展。