摘要
随着市场经济发展,企业间竞争日益激烈,利润空间逐渐狭窄,如何做好成本控制、提高利润,成为各大企业越来越重视的问题。和其他企业相比,煤矿企业成本开销更大,除了正常的生产、管理、运营等成本外,还需要纳入防事故、环境治理等开销,因此,这类企业的成本控制任务较一般企业更为艰巨,同时,还存在不少不确定因素。在成本管理这一长期、系统的工程中,每个环节都和企业最终盈利相挂钩。本文结合多年的工作经验,从成本控制的意义着手,分析煤矿类企业成本构成,探讨其中可能存在的问题,并对财务管理提出相应的建议,以期推动实际工作,使企业获得更大的经济效益。
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单位安徽恒源煤电股份有限公司