摘要

<正>云南省联社坚持眼睛向内、挖潜增效,以网点转型为主要抓手,持续深化运营管理改革,全系统运营管理集约化、数字化转型成效明显目前,国有大行、股份制银行从安全、高效、集约、智慧等维度出发,以网点转型为主要抓手,加快运营管理改革步伐,在业务处理和风险防控等领域开展了从分散式向集约式、数字化、智能化的转型,在提质、增效、降本、控险等方面建立了先发优势。相对而言,农信机构层级复杂、信息数据体量庞大、网点业务附加值低,运营管理改革任务更加迫切和艰巨。