目的:通过在静脉用药调配中心(PIVAS)的各个工作环节运用标识管理,提高精细化管理水平。方法:在药品仓位、包装、物流、设备保修、排班等日常工作中开展相关的标识管理。结果:通过规范科学的标识管理,减少了工作中的差错和危害的发生,增强了员工自我管理的意识。结论:标识管理的积极运用,提高了用药安全性,使工作开展更有序,从而提升了工作质量和效率。
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