以招标阶段成本管理为例进行探讨,先分析了这个阶段成本管理的作用,然后从投资决策成本管理、成本管理系统设计、规范招投标行为、提高中标价合理性、提高评标的科学性、防止不平衡报价等方面提出了成本管理措施,同时在实践中还按照工作需要进行了优化。