摘要
通过论述现行的全面质量管理、戴明循环(PDCA)与"6个∑"等质量控制理论,提出了卫生装备质量控制是全程各环节、全院全员上下共同参与,并不断完善的管理与监督检测技术保障体系。从思想动员、组织建设、软硬件建设、能力建设、检测与整改等方面介绍了应用质量控制理论、开展卫生装备质量控制的具体做法与效果。强调开展好卫生装备质量控制必须要领导首先提高认识,医工科高度重视,建立全程质量控制体系,成立国家或军队认定的质控检测实验室。
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单位新桥医院