科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
现代化的建筑企业应以理念的标准化为先,其后推行形象识别的标准化、工艺工法的标准化,成熟后系统推进产品构件标准化,最后实现管理体系标准化。针对铁路、公路、地铁、市政、环境治理等专业市场的特点,为有效解决项目管理水平参差不齐的问题,惟有打造"管理模块化+作业标准化+工装配套化"的管理模式,用标准化来实现项目的高端同质化,实现区域项目的整体盈利面。
- 单位
现代化的建筑企业应以理念的标准化为先,其后推行形象识别的标准化、工艺工法的标准化,成熟后系统推进产品构件标准化,最后实现管理体系标准化。针对铁路、公路、地铁、市政、环境治理等专业市场的特点,为有效解决项目管理水平参差不齐的问题,惟有打造"管理模块化+作业标准化+工装配套化"的管理模式,用标准化来实现项目的高端同质化,实现区域项目的整体盈利面。
