找准医院管理的四种“武器”

作者:胡鹏
来源:中国卫生, 2018, (06): 108.
DOI:10.15973/j.cnki.cn11-3708/d.2018.06.044

摘要

<正>从一名儿科医生到现在的山东省平阴县中医医院院长,宫建泉始终把一方百姓健康放在心中最重要的位置。2008年,宫建泉承担起平阴县中医院院长的重任,他带领领导班子成员完成了病房楼和门诊楼的改造装修,医院整体面貌焕然一新。他认真调研,对全院的人事制度、分配制度、经营机制、管理机制进行改革,不断增强医院内部活力,提高竞争力。2008年以后,医院从未出现亏损,社会效益和经济效益稳步提升。

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