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摘要
<正>激励机制是一种非常有效的人力资源管理手段，然而在我国地勘单位人力资源管理当中，激励机制虽然可以在一定程度上提高人力资源管理的效率，但是在应用过程中还存在一些缺陷。激励机制的有效应用可以反映出激励主体与激励客体之间的作用方式，在各大组织当中应用激励机制，将主体和客体之间的关系转化为直接连接，能够调动基础员工的工作积极性。地勘单位在应用激励机制开展人力资源管理工作时，可以提高工作效率，优化单位人力资源配置，但是在应用过程中要注意秉承公平、公正、公开的原则，发挥激励机制的真正效用，提高专业技术人员的工作热情，激发其工作积极性和工作创造力。
- 单位
