本文主要从企业内部环境的各个方面出发，分析了企业业务发展中存在的问题，并从健全内部管理体系、加强人员培训、提升沟通效率、调整组织结构、规范业务流程、提高信息化水平、调整资源配置和完善绩效考核机制等角度，提出了相应的对策建议。其中，建议包括完善管理制度、建立培训机制、优化沟通渠道、调整组织结构、制定流程标准、引进信息化技术、合理配置资源、建立有效考核机制等方面。通过这些对策建议，企业可以优化内部管理，提高工作效率，从而实现业务的稳步发展。
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