"人"是创造利润的资源。如何激发人的能动性,创造更多的价值,是企业急需思考的问题。本文通过贸易企业实施划小核算单元工作实施方案的分析,阐述了划小核算单元在企业优化配置资源、强化预算管理、推进科学考核、提高全价值链精益化管理等方面的实际效用,以供同行借鉴。