薪酬管理作为人力资源管理的六大模板之一,对企业以及员工的利益起着至关重要的作用,完善的薪酬体制不但能激励员工,还能提高企业的生产力,从而起到双赢的结局。笔者首先探讨了酬管理的相关概念界定和理论基础,并在此基础上,来系统分析我国企业的酬管理中存在的问题,并结合企业现状,来给出企业薪酬管理的优化对策。
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