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摘要
<正>随着全球化程度不断加深，我国的企业，尤其是制造业企业正从原始积累阶段过渡到新的发展阶段。在国际化竞争带来的巨大机遇下，企业不得不面临如何提高自身管理能力的新型压力。对企业而言，只有提高自身的现代化管理水平，拥有更高的价值管理能力，才能够在世界市场中占有自己的稳定席位。贯彻推进精益生产管理正是企业能够走向现代化管理制高点的重要道路。本文主要阐述了精益生产的定义及优点，着重分析了企业实施精益生产管理过程中存在的问题，并根据这些问题有针对性地给出了建议，旨在帮助企业更有效地推进精益生产管理，实现企业价值最大化的终极目标。
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单位浙江传化天松新材料有限公司
