付出远超想象

作者：雷军

来源：经理人, 2018, (04): 16-19.

<正>克制贪婪的本质是任何时候把用户放在第一位,把合作伙伴放到第二位,把股东放到第三位,把自己放到第四位。如果我们永远这么思考问题,虽然是个笨办法,但是跟拼命工作一样,这是世界上最高明的办法。小米系的创业公司长到一定规模以后,都会遇到瓶颈,就看在传统能力这一块能不能补齐。企业到了一定的阶段,CEO主要精力应该是在战略决策、组织结构调整、重大合作上,但就是这些其实也是非常忙碌的。我见过不少成功的企业家,其实他们比我们想象的要忙很多。