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摘要
乡村振兴是"三农"工作的重点,乡村振兴必须产业先兴。专业合作社是农村产业中重要的组成部分。广州专业合作社的农产品供应链的管理存在一定的困境:社员之间合作不友好,各种营销方式都存在一定的弊端,合作社内部上下信息交流不通畅,专业合作社与外部信息不对称等。针对专业合作社面对的以上困境,本文提出专业合作社中农产品供应链管理模式的创新路径:建立现代化农产品批发市场,保障专业合作社农产品供应链质量;建立稳定的合作关系,做到农产品供应链各环节信息通畅共享;提高专业合作社管理者的管理水平和种植者的技术水平,提高专业合作社的组织化;加强专业合作社农产品的品牌建设,积极推广品牌产品。
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