内部审计是核电企业公司管理的重要内容,也是核电企业风险管控的有效措施。"一审双责"新模式作为核电企业推出的内部审计创新模式,为核电企业带来了良好的审计效果增值。在应用"一审双责"新模式过程中,核电企业通过细化工程分包结算及财务收支等关键领域,实现审计项目及监察项目的高效完成。笔者展开对核电企业"一审双责"审计效果增值功能创新路径的探究。
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