DS公司是一家隶属于省级烟草投资公司的国有电子商务企业。随着企业线上商城、定制业务的拓展，原有的薪酬管理体系已经不适应公司多元化发展要求。本文通过对DS公司现有薪酬现状的研究，诊断出DS公司薪酬体系中存在的问题，明确公司薪酬战略，确定岗位等级结构，开展薪酬体系优化，对实施薪酬体系优化的同类型企业具有一定的借鉴价值。
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