企业薪酬激励制度和绩效管理存在密切关联，是优化人力资源管理，吸引、激励、留住人才的关键，只有建立健全企业薪酬激励制度，才能激发员工的主观能动性，提升其工作业绩。通过探究医药企业薪酬激励制度的制定与绩效的影响情况，分析存在于绩效管理和薪酬激励机制中的问题，以天津海光药业股份有限公司为例，阐明薪酬激励制度优化方案，以期能在未来引起足够重视，严格企业人才激励政策落实，吸引、留住更多符合企业发展的优秀人才。
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