如何激励班组“加油干”

作者：赵兴斌

来源：现代班组, 2018, (03): 34-35.

<正>再美好的愿景、再明确的目标,都需要班组成员一起"撸起袖子加油干"。把"加油"翻译成管理学术语就是"激励"。在管理学教科书上有许多关于激励的理论,比如需求理论、双因素理论、期望理论、公平理论等,综合利用好这些理论会使班组长的管理工作事半功倍。正确理解才能有效运用激励理论虽然多种多样,但是最终一定是要作用在人的身上,只有把理论与人性有机结合,才能发挥作用。