随着我国公共卫生事业的快速发展，如何提升医院财务管理工作质量，在确保医疗水平的前提下实现有效的成本控制成为人们关注的焦点。本文以医院经营管理过程中的主要成本支出的类别作为切入点，分析了积极推进医院成本控制工作的意义，介绍了现阶段医院成本控制工作面临的主要问题，并从积极强化认知、完善制度建设、关注人才选拔及技术手段应用等角度阐述了优化医院成本控制成效的措施，以期为相关人员提供参考。
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