新时期下,我国事业单位走向新的发展趋势,随之在内部控制中凸显出一些问题,需要及时寻找相应的解决办法,加强整体的监管力度。为此,建立较为全面的内控机制,优化单位运营流程成为目前事业单位探究的新内容,也是改进的重要方向。事业单位根据实际情况加强结算审计中心的内控管理,有意识地防范可能出现的财务风险,保证资金的有效分配和利用,提升财务信息的质量。本文分析了事业单位结算审计中心内控工作的意义,提出加强内控管理的相关策略。
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