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摘要
财务共享服务是一种将银行内部某些重复率高,操作枯燥繁杂的业务,进行流程再造,通过专业的内控管理人员制定一系列的标准化规则后,再统一集中到一个业务单元,即共享服务中心,进行处理的管理模式。共享服务中心所具备的功能大多都是财务、信息系统、人力资源、法律、采购、研发等职能,这种方式可以发挥规模效应,节约银行自身的成本,同时能够保证这些职能的质量和一致性。财务共享服务在国内的大型银行还未普及,但财务共享服务模式是全球经济一体化的大趋势,财务人员迟早都要涉及这一领域,面对这种新兴事物,如何把握住其中的契机和机遇是财务人员必须面对的问题。
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单位招商银行股份有限公司
