地方控股铁路的建设管理作为新生事物,仍处于探索和发展阶段,加上建设环境比较复杂、制度体系不完善、机制有待健全,地方铁路建设管理也面临全新的形势和挑战。为此,结合金台铁路建设的管理实践,以“以省为主、行业支持、企业运作、多方参与”为鲜明特色的自主管理模式,提出了建设管理中存在的问题,并进行了详细的对策分析,以期为浙江省今后类似地方控股铁路项目建设提供有益的借鉴和参考样板。