摘要
近年来,随着邮储银行业务的发展,固定资产是维持邮储银行正常工作、保证一切业务活动的重要物质保障。目前基层邮储银行在优化固定资产配置,提高固定资产使用效益方面得到了显著提高。但由于历史原因和管理缺陷,基层邮储银行固定资产管理还存在固定资产购置及网点装修改造预算及执行管理不到位,资产账实不符、固定资产日常管理不到位,资产盘点清查不到位,闲置资产处置不及时、资产报废处置不规范等诸多问题。据此,本文提出了完善固定资产投资与预算管理,加快网点装修改造工程管理,加强资产日常管理,落实资产清查、成立资产报废处置小组、加快闲置资产盘活等改进措施,以期能完善固定资产的管理,提高固定资产使用效益。