随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本。这也是新医改的目标之一。全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强。同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理。本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议。
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